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贾跃亭投资的TCL拥抱了马化腾,孙公司雷鸟联手腾讯争抢家庭入口

2017-07-07 12:05admin二元期权测评网

“乐视(对TCL)主要是股权投资,乐视的经营情况对TCL没有太大影响。” 7月5日,TCL多媒体副总裁、雷鸟科技CEO郭彤对全天候科技独家回应称。

TCL集团副总裁、TCL多媒体COO王成亦向全天候科技表示,TCL与乐视的合作主要在生产制造方面,双方业务上的合作关系一直存在,正在按原计划开展。“作为TCL多媒体的合作伙伴,‘客人’出现了问题,我们当然也很关心,希望乐视能好起来。”王成说。 

乐视网是TCL集团旗下港股上市平台TCL多媒体(01070.HK)的第二大股东。2015年12月14日,乐视致新投资18.75亿元入股TCL多媒体,持有其20%的股份,并占有两个非执行董事席位。 

在乐视体系中,乐视致新主要承载的是乐视智能电视业务。令人意外的是,TCL今年推出互联网电视品牌“雷鸟”抢占家庭互联网入口,与其合作紧密的却是互联网巨头腾讯。 

7月5日,TCL雷鸟举办与腾讯战略合作发布会。根据TCL公告,腾讯以4.5亿元人民币认购了增资后雷鸟科技16.67%的股权,成为雷鸟科技第二大股东。

此次增资后,雷鸟的注册资本由1亿元增加至1.2亿元,腾讯在雷鸟的股权为16.67%,TCL多媒体通过FFalcon持有雷鸟的股权由54.05%减少至45.55%;而合营伙伴智达拓方、乐享腾生、芬德投资分别在雷鸟中持股11.11%、11.11%和15.56%

按照目前的注资推算,刚刚成立两个月的雷鸟,估值已达26.99亿元。TCL在公告中透露,其互联网电视业务2015年、2016年的收入分别为4432万元、7239万元。今后,TCL互联网电视业务将由雷鸟独立运营。


图:腾讯入股后,雷鸟科技股权架构 

乐视与腾讯,TCL选择了后者

据郭彤对全天候科技表示,雷鸟未与乐视在互联网电视方面进行合作,主要有两个原因:其一,乐视的大屏互联网生态和自有销售模式比较明确,这种模式推广起来与腾讯模式有很大差别;其二,鉴于乐视目前的资金状况,暂时没有精力在双方合作上有所推动。

据悉,乐视从一开始就构建自己的内容生态,用内容来吸引用户,乐视电视也有自己的销售渠道LePar门店。LePar是Letv Partner的简称,据界面新闻报道,过去两年,LePar门店数量翻了十几倍,其销量占比也从2015年的不到20%上涨到2016年的45%。

“传统家电企业的优势也在于线下具有完备且强大的渠道体系,能够触达更广泛的用户群体。”艾瑞分析师王勐璇对全天候科技表示。

对于雷鸟来说,互联网的最大价值在于提供用户流量和广告变现的平台。而与腾讯的合作,主要就在于内容联合运营、大数据驱动的个性化推荐、会员整合营销、广告销售导流等。

腾讯视频客厅产品部总经理赵罡指出,腾讯的角色更多是合作者和赋能者,不会触及硬件。腾讯布局互联网电视不仅是要做单一的产品,而是要做腾讯家庭娱乐生态布局。

腾讯发力抢占家庭互联网也并非第一次,以互联网电视大屏为中心的“客厅经济”场景,早就成为腾讯兴趣范围内的一块重要领地。6月12日,腾讯以3亿元获得了创维旗下互联网子品牌酷开7.71%的股份,代表其互联网电视业务的品牌——“企鹅电视”也于2016年1月推出。

TCL与乐视渐行渐远?

TCL与乐视的合作,曾被视为传统电视厂商与互联网“牵手”的典型案例。2016年9月30日,TCL多媒体宣布与乐视达成进一步合作计划,包括了线上、线下等各个渠道平台。

例如,TCL向乐视全面开放包括液晶面板、芯片、研发、制造在内的供应链资源;乐视生态开放给TCL,包括乐视网上商城、广告运营平台及电影、电视、体育、音乐、动漫等内容库和UI系统。 

据全天候科技了解,乐视与TCL的合作推进的并不顺利。如王成所言,“目前合作主要在生产制造方面”,即TCL多媒体为乐视致新代工生产乐视超级电视。王成告诉全天候科技,TCL代工乐视超级电视具体的比例不清楚,但TCL有一个专门负责ODM的部门,不仅是乐视,TCL还为很多其他互联网品牌做代工。

前乐视智能终端供应链高级副总裁王大勇指出,乐视电视目前有冠捷、富士康、毅昌、TCL、中强等五大电视代工厂商,它们正在同步为乐视供货。其中,乐视电视最大的代工厂不是TCL,而是冠捷,其出货量占乐视销售量近一半,整个冠捷青岛公司一天可以生产出货乐视超级电视就达到2万台。

半年来,乐视深陷资金危机。3月初,乐视因为拖欠广告费被互联网电视技术服务商欢网科技告到了朝阳区法院。据了解,欢网由TCL、长虹、腾讯、宽带资本等联合投资,成立于2009年,TCL和长虹各持股27.4%,并列第一大股东。 

另一方面,入股TCL多媒体对于乐视来说也不算是一笔划算的投资。7月6日,TCL多媒体的港股的收盘价为3.95港元,以乐视此前的入股价为6.5港元计算,乐视目前浮亏接近9亿港元。

雷鸟的超级朋友圈 

可以肯定的是,TCL互联网电视业务的不断推进,将与其第二大股东乐视智能电视展开直接竞争。

贾跃亭入股TCL多媒体时曾说:“TCL是中国唯一一个在彩电硬件产业上彻底打通的企业。”TCL拥有一支完整度较高的产业链,例如旗下的华星光电公司,拥有三条液晶面板生产线,产品全线覆盖大尺寸电视面板和中小尺寸移动终端面板。 

与此同时,TCL还是国内电视厂商中少有的拥有数字中间件和基于安卓的互联网中间件的公司,基于这类中间件,TCL不需要找第三方公司协作,在电视产品的开发速度上具有明显优势。

据王勐璇分析,传统家电企业深耕硬件制造,在液晶面板、液晶模组和显示技术等领域有长期的技术积累,在供应链管理和质量管控方面同样优势明显。

值得一提的是,雷鸟还拥有互联网企业中的超级朋友圈:包括与腾讯、阿里达成深度合作,依托腾讯视频、阿里旗下优酷的内容资源和人工智能科技、云计算等AI技术;销售端,针对不同机型分别借助两大巨头旗下京东、天猫销售平台的强大渠道能力扩展市场。

作为国内七大互联网电视牌照方之一的南方新媒体也是雷鸟的重要合作伙伴,相较于以往互联网电视牌照方只是限于与内容提供方的合作模式,南方新媒体与雷鸟的合作被认为是国内互联网电视牌照方与终端厂商的首次牵手。

根据TCL集团2016年年报,集团2016年实现营业收入1064亿元,但受到通讯业绩大幅下降的影响,净利润仅21亿元,其中归属于上市公司股东的净利润16亿元,同比下降38%。但在彩电业务方面,去年TCL多媒体液晶电视销量同比增长15.1%。

2016年,TCL在全球共计销售了2020万台电视,销量中国第一,世界第三,是第一个打破“2000万”级别的国产彩电企业。根据IHS Technology的数据,2017年第一季度全球品牌出货量TCL市场份额达到7.3%,北美市场今年第一季度达到市场份额达到13%。

互联网电视的出现打开了年轻用户的市场。“移动互联网的红利消耗的差不多了,家庭互联网到了一个有机会变现的时候,未来能开创更多的商业机会。”王成说。


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